首页 > 实用文档 > 条据书信 > 条据书信 >

电销团队规章制度

梦幻旋律分享 92153

梦幻旋律 分享

本文共计2670个文字,预计阅读时间需要11分钟。

电销团队规章制度(精选3篇)

电销团队规章制度 篇1

  第一章总则

  第一条团队名称:

  第二条团队定位:诚实守信,网络兴业,做一个致力阳江人民的网络传媒。

  第三条团队文化:

  1、一计:每天有一个明确工作计划的重心。

  2、三自:自信、自律、自动。

  3、五种精神:邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打

  电子游戏的精神。

  第二章权利与义务

  第四条团队的义务与要求

  1、自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。

  2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

  3、积极参与团队讨论及会议。

  4、积极与团队其他成员交流沟通。

  第五条团队成员的权利

  1、团队实行同工同酬,一视同仁

  2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议

  3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利

  4、团队成员享有应与享受的其他权利

  5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权

  第三章团队管理制度

  第六条团队的例会制度

  1、团队每周于周一早上9.点召开周会,由队长主持

  2、会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

  3、所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。

  4、会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。

  第七条每天工作时间与工作排

  第四章附则

  以上章程如有变动,再行通知。

  本章程从制定之日起实施。

电销团队规章制度 篇2

  一、日常制度

  1、团队所有成员必需遵守宪法、法律、校规校纪和本制度开展一切工作。

  2、团队工作实行分工负责制,队长负责协调总体工作,团队成员负责各自分工工作,各项工作应按时完成。因特殊情况预计不能完成工作的,应至少提前两个工作日告知其他成员。

  3、每周定时召开会议,总结前一个阶段的活动情况,宣布下一个阶段的活动计划。并由团队成员轮流做会议记录。

  4、开会时,要求团队成员准时参加会议,如有特殊情况需提前请假。

  5、实行会议讨论制度,团队成员各抒己见,通过咨询指导老师意见,合理安排团队活动和事务。

  6、团队内部成员应同心协力完成项目工作,相互间保持工作沟通和交流。

  7、自觉维护团队形象,不传播和散布不利于团队的言论。

  8、自愿、自觉、主动的接受团队的工作任务;主动了解团队的活动进展和其它状况,向团队提出建议。

  9、增强安全意识,特别是外出进行实地考察时,要注意交通安全和活动安全。

  10、团队成员需要记录下自己在活动中的总结体会,组长定期检查个人笔记。

  11、在活动中要注意言行举止,要时刻牢记你代表的不是一个人,是一个团队的形象,是华南农业大学的大学生形象。

  12、对于组长安排有任何异议或者建议,请在每周例会上提出,会外不接受任何更改信息。

  二、财务制度

  1、严格遵守“林学院第二届大学生科技创新活动报销发票注意事项”的相关规定。(见附件一)

  2、财务明晰。定期公布活动支出的财务情况,以及管理财务资料。

  3、各项花费须出具发票备查。如有特殊情况无法预先支取应留下发票,事后报销。小项目的支出如无法开具发票,应用收据替代,并在收据后面注明所用事项。

  4、以节俭、高效为原则。控制预算、压缩成本。如在广州市内的交通尽量乘坐公交车以节省费用。

  5、所有花费将根据预算表进行,最后编制决算表。未考虑到的花费需要有合理的使用支出理由。

  三、档案保管制度

  1、本项目实施过程中所有的文字、照片、视频等材料,都必须统一由2名成员共同备份存档。

  2、本次活动过程中的所有资料以月份为单位进行保管。

电销团队规章制度 篇3

  团队规划制度

  确保团队服务提升及工作效率,特拟此规章制度,

  以制约团队成员的行为举止合乎要求,

  内容如下:

  第一章

  附则第一条作为在公司里任职的全职股东,除积极遵守此《规章制度》的同时,还须遵守《全职股东守则暂行条例》,此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。第二条本规章制度若有未尽事宜,需修改补充时,另行通知更改。

  第一条纪律与奖惩

  1、1未经同意,所有队员不得为个人目的取用团队的金钱或财产。

  2、2队员必须维护团队纪律,对任何违反团队各项规章制度的行为,都要予以追究。

  3、3禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏团队财产。

  4、4团队禁止任何所属机构、个人损害团队的形象、声誉的行为。

  第一条

  第一条

  第一条

  第一条

  第一条

  第一条

  第一条

  第一条

  一、团队宗旨:

  为美好的明天而保持激情、为我们共同利益而奋斗。

  二、工作标准:

  日事日毕,尽全力为团队贡献力量。执行能力,团队配合,体系我们的个人能力。

  团队规划制度

  三、团队纪律

  3、1尊重

  首先,所有的队员都应该明确,团队最重要的实力不是金钱或其他东西,而是人。要相信每一个人都拥有可以改变团队的能力,我就是团队的最需要的人。我们要用自己最优异的成绩为团队创造价值。尊重每一个人,包括我们的队友、顾客和竞争对手;尊重队友的劳动成果,积极鼓励。

  3、2快乐

  我们是快乐的,因为我们在成功的路上,我们在为顾客创造快乐,在顾客快乐的同时我们附有成就,内心深处是快乐的,我们有责任控制我们的消极情绪的传播,并对积极快乐的工作氛围添砖加瓦。

  A、多互相鼓励、真诚帮助,不互相挑剔、指责;

  B、有意见当面、友好指出,不背后发牢骚;

  C、多提积极建议,不谈论、传播消极言论;

  D、多表达快乐情绪,控制不良情绪。

  3、3责任

  真诚往往是区分兄弟或敌人的标准,在兄弟之间任何对涉及真诚问题的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承担责任是最佳的表达真诚的方式。在团队里,没有比不愿意承担责任更糟糕的行为了遵守团队纪律;对自己的工作有计划承诺,并对自己的承诺承担责任;遵守自己和团队成员的任何承诺是对自己的所负使命的忠诚和信守,是对自己工作出色完成。责任是忘我的坚守,是人性的代价,更是一种使命!责任不容许寻找借口,一个有高度责任心的人,是从来不找借口的。我们有责任为九零后搭建起通往成功的桥梁。

AD位1

相关推荐

AD位2

热门图文

AD3

上一篇:学校饮食管理制度

下一篇:营运车辆管理制度范本